最近一次和嘟爸"学术争论"(实质是非武力吵架)是关于欧洲商学院的选择。因为一直有个心愿去欧洲exchange一把，正合了嘟爸去那里度假的小算盘，于是嘟爸就开始一路既往固执的research了. 其实要实现这个心愿，必须满足:

• 有job offer保底
• 有好的exchange学校机会 (Duke今年就没有和LBS的exchange)
• 能够合适的安排嘟嘟和父母(要么跟着我去exchange, 要么跟着嘟爸去client那里)
• ...

先不想这些困难重重，有心愿总归是好的。

回到主题，刚看了这个article, 算是和嘟爸学术讨论的follow-up ;-)

FOCUS ON IDEAS NOT RESEARCH ‘HITS'

Business research is often seen as being detached from practice, with researchers having a poor understanding of the worlds they claim to study. The result is a mass of publications that are read by few and have little influence.

Research in marketing tends to have a fixation on econometric methods and psychological theorising, research in strategy functions largely as a form of analytics, and so on.

Moreover, a lot of business research focuses on the top of organizations rather than delving into how effective action really occurs. So we have reams of publications on governance, structures and strategies. While loved by consulting firms, whether it results in improved organizational performance is an open question.

It is important to reflect on the reasons for this. Many business researchers may have an inferiority complex, so there are pressures to appear to be academic. An exaggerated focus on methodology and intellectual appearance can emerge, against which content can become less significant. Research is also influenced by academic career management and the concern many schools have with research productivity as measured by article count, rather than by knowledge development.

Consider the UK. Before business schools were established there was a productive tradition of business research. At Aston, Edinburgh and Imperial College teams put together the basis for our current understanding of organizational design. Pulling together ideas from social sciences, the Tavistock Institute developed insights into socio-technical systems. And there were other early leads. But such an exciting start was often taken no further, at least in the setting of the standalone business schools.

Consider what is supposed to be one of the best: London Business School. Ranked highly in research assessments and the recipient of millions of pounds of state research financing, it still has an equivocal status as a knowledge producer. For several years I have asked acquaintances what ideas they associate with LBS. No one has yet named one.

Some insight into this might be provided by a discussion I had at the school. On one visit all four people I met told me of their most recent research publications, but did not mention the content. LBS, like other leading, standalone schools, may have a “hit” culture rather than an ideas one.

A different culture pervades many Nordic schools – Copenhagen in particular but also Gothenburg, Stockholm and Uppsala. Although not so highly rated in international research rankings, they all exhibit a vibrancy of ideas and a mode of modest but substantive interaction with the business community that are absent from many more august institutions. Given that the region has produced Nokia, Ikea, Scandia, Ericsson, etc, it is important to understand how schools and companies operate together as part of a knowledge-based society. But while others should replicate these strengths, a danger is that the Nordic schools imitate the rest, as they seek rankings more commensurate with their merits.

What can be done? Change will not be easy.

At Sa?d Business School, Oxford, I tried to surround the academic core of the school with applied research centres that could translate the core into practice and bring ideas from practice into the core. But the academics did not like the intrusion and I doubt whether it will last.

It might help if business, government and the media raised their expectations. It would also help if assessment and ranking agencies were more critical, looking at substance rather than form. The Financial Times is included in this. Its rankings of ideas generation provide a poor guide to where the ideas are generated and even encourage the detrimental “hit” culture. Many institutions chase hits in research journals just to increase their MBA rankings in this very newspaper.

人是善变的，特别是女人

去年圣诞第一次来纽约，从加州来，来旅游，所有感觉是纽约真是一个字--差

简直是脏-乱-挤的代表

这次是第二次来，从北卡来，来参加某银行的活动，对这个地方突然改观很多

交通方便，地铁、火车、巴士、的士，四通八达

道路清楚，要么是东西向street要么是南北向avenue, 想要迷路都难

人多真好，清晨的曼哈顿，已经熙熙攘攘，大家各走各的，不用见人就惊喜地say Hi

同时又可以享受捂在人群中的惬意

购物天堂，从奢侈品到地摊货，步行不用超过5分钟

今天的活动，主要是某街上的机构邀请了近60名2010 women MBA, 不辞辛劳地组织了一天IB科普活动。Women在街上属于绝对minority, 所以今天特地找来了很多２０年以上资历的老IB, 主要目的是消除大家对IB压力的顾虑，多多应聘该机构。

其实recruiting, 无论是B-school还是post b-school找工作，都是recruiter先粉饰一遍并夸奖每个candidate background是如何的valuable，吸引大家投简历。Candidate一旦submit了希望加入的意愿，接下来主动权就全在recruiter。今年街上的形势非常不妙，大家都相信今天的行情是bottom line, 没想到第二天更低；然后相信第二天总归探底了，可惜没有最低只有更低。不过看看今天去的银行，今年write off很多business, revenue影响较大，但margin仍在增长，很大一部分贡献于emerging market. 今天managing director的firm introduction, 光“中国”就提到了不下５遍，还有印度、巴西、俄罗斯等。

一天的活动对我是IB知识零的突破，幸好昨晚在Vault Guide上临时抱佛脚了一下。今天大致收获:

1. 免费进入街上的机构参观。据很多住在NYC的同学说，尽管经过Broad Way 1585好多回，今天还是第一次进来。跟做飞机差不多，还要安检
2. 和好多banker聊了一会，初步搞清research, IBD, sales & trading, GCM, PWM, 等等
3. banker语速都无比快，强调multi-task. 每一分钟都在make big deal, 每天下午都能保持神采奕奕
4. 进一步证实了IB hour, 7AM-8PM & 6.5 days weekly, 这已经算是有新team member加入减压后的状况了
5. The more I get to know about IB, the more I am convinced that this industry is not my cup of tea．5年前还好，可惜现在上有老下有小, 即使再有想拼得胆也没有这个志了。　
6. 认识了很多Cornell, Columbia, Stern等的10'女生。圈子很小，相信大家以后还会在各个场合碰到
7. 可以自己独自在NYC转火车、在复杂的Penn Station里找到方向、从34街走到47解，学会纽约版过红绿灯潜规则
8. 还有开心的是发现新买的Aigner鱼嘴鞋真是舒服，难得有一双新鞋可以支撑整整一天,而且款式、价格都很中意。大学实习的时候看公司里有钱的sale从美国带Aigner回来。当时coach还没有盛行，觉得aigner皮质、做工真是好啊。当时公司里就是大Sales买SF小sales买Aigner. 可惜几年后Aigner已经沦落到TJ Max都能找到了。有兴趣的可以去这里看:

http://www.etienneaigner.com/

这周要来纽约参加一个活动，正好嘟爸现在的项目在纽约附近，就趁此体验一下consult的周一。

嘟爸如果做异地项目一般都是周一出发去客户那里，周四晚上从客户那里回来。 但也要看具体项目的预算和客户要求。不同consulting公司要求也不一样。嘟爸一般是提前一个月订好机票，酒店也是常驻的几家，无非是Marriot, Holiday Inn, 之类。Durham直飞到纽约的只有AA和Continental. 据说AA的mileage比较好，嘟爸一般都飞AA, 从RDU到Newark (EWR).

周日和固定的出租车司机确认好时间

提前24小时可以网上check-in, 打印boarding pass

今天早上6:15出门

6:30到机场

直接过安检(AA现在国内航班都取消免费托运，每件行李15刀)

6:45到登机口(嘟爸说因为怕我动作慢今天提前了20分钟出门，不然不用那么早到。其实，我才没有拖累，爽肤水什么的都过了安检)

这个时候候机的都是business trip

男士大都: 西裤+长袖衬衣/短袖polo+带滚轮笔记本包+蓝牙耳机+iPhone/黑莓+starbucks+满脸的神采奕奕准备为全人类提供最无聊得解决方案

女士候机的不多，有也和男士一样的武装

7:00上飞机，小飞机，一共座不了50人

差不多9点下飞机

搭air train去Avis机场店

因为已经事先reserve并属于Avis First 客户

车子已经准备好，可以直接通过显示屏找到车位取车

一般嘟爸取了车就车接去客户公司，今天因为我，我们先去hotel check-in

从Newark开半个多小时到Marriot Fairfield Inn

status客户给了比较好的楼层

这时候已经差不多十点，加上再开到客户公司的20分钟路程

周一早晨一般要花4个小时奔波在路上

晚上又是8点多才离开公司

往往到hotel还要继续干活

赚钱真不容易

幸好我们家有一个consultant就够了，我还是另寻出路;-)

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昨天贴的老照片，让我们回忆了很多小时候的事情。有些事我居然也是第一次知道. 比如:

嘟爸曾经给过我一套电子版的琼瑶全集(当时还算稀罕物)

那个目录原来是他用汇编自己写的

顿时让我感动很多

原先一直以为他小时候只会写无聊程序，比如什么24点，明明自己都没有我算得快~

从FK的网站上down下来的，我从来没有见过的高中毕业照！

我从来没有见过，因为照片上没有我，因为拍照片那天和嘟爸翘课去了苏州。想想十年前，翘课去苏州也算一件大事了，敢在拍毕业照那天两个人同时翘，更是着实惹怒了刘班主任--所以影印的时候当然也没有我们的份！辛苦三年扮演的好学生，一朝全部白费 ;-(

也好，看不见自己轻涩的模样，乘机笑笑大家~

又是好几天没有更新. 真是几天不更新，更新管几天。

Duke的summer program分三个阶段。

Phase I (7/7-7/11): 针对非英语学生的Languange Insitute Pre-program, 属于自愿参加项目。

Phase II (7/14-7/25): 针对所有英语学生的LI, 必须参加。

Phase III (8/4-8/29): 针对所有2010届学生的Global Institue, 当然也是必须参加。

所以上周末结束了Phase II. Phase II的一个大作业就是最后这个supermarket的case. 我们team算很快，每天８点半就能完成回家。听说有的小组奋斗到凌晨２点还在campus. 基于我们自己做的过程和听了其他两个team的presentation, 感觉大家道行都还浅。如果这是在strategy或者marketing的课上，一定都被批地体无完肤。

• case的数据非常有限，没有模型，不能因为单个item收入增长数字小就认为market share的目标可行。刚性需求的增长可能远远小于市场占有率的目标增长。
• 如果现阶段促销无效，单凭促销内容的更新或标语的更新能否改变客户的perception?
• 如果进货渠道没有变化，一味降低高margin商品的价格，不但牺牲了profit, 也会刺激竞争对手打价格战。
• 对supermarket的定位，究竟是"求同"和其他warehouse拼价格、还是"存异"差异化竞争在value和service上做文章？
• ...

Case有意思的地方就是看似很简单，十几页的纸，但是越看水就越深。商业环境没有绝对答案，永远是收入-成本，长期目标-短期利益，企业利润-社会责任等等之间的博弈。

我们Team的合影，这是在presentation以后，大家都"沉稳地乐着"。

在经历了周一到周四４天case的锻炼以后，周五的schedule纯属放松。只是周五还是有个Team Work的小case, 幸好我半梦半醒的读完case, 安全度过系主任Mark的Cold Call. 顺便提一下很多学生心有余悸的Cold Call, 不晓得是不是MBA的特色。说白了就是对case作业的现场提问。前辈留下的经验是在Cold Call课的开始就主动举手回答问题，这样可以回答比较有把握的问题且下半节课可以比较轻松。不过老师们都是能人，也早看出了我们的心思。碰不好虽然看似你挑了个简单问题，但是老师会一步一步往深了问，准备的不好照样死的很惨。幸好现在课程还算轻松，基本能完成作业，读读这些HBS的case也蛮好玩。

Phase II的毕业照

PhaseII结束以后有一个礼拜休息。可惜作业无比多:

-100多页的case

-一门computer online course

-一张math CD

-一张accounting  CD

-一本书

教授Mark在Phase II的结束session上说希望下周不会在海滩上找到我们，要我们好好准备开学。不过据我所知有同学要去迈阿密，有人要回西班牙，我呢，订了去纽约！

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今天还赶了趟集，去了Durham Farmer's Market. 都是直接从farm运来的organic产品，很新鲜也蛮贵。大伙除了赶集还正好聚聚，有免费瑜伽、音乐表演和教小朋友唱歌。虽然作业很多，不过周末嘛，反正闲着也是闲着。

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P.S.不是每次都有happy ending, 最近郁闷的事也比较多:

• 试验了三周让老外习惯叫我"Qi", 确实很难。除了爱说话的南美同学，基本对其他老外都很难。算了，还是Grace和Qi一起用吧，反正两个我都喜欢。
• 莫名其妙Avis跟我们说去年有一笔租车钱没有付清，花了很多时间澄清，现在还没有结果。
• Ebay上买的记忆床垫根本就是海绵，幸好有１００天退货，但仍然要花时间去寄回去。
• 和嘟爸在嘟嘟教育问题上分歧日益扩大，需要拟定进一步双边会谈的日程。

　...

这两天做一个supermarket的case. 还满幸运，分到的组员都满强。

-巴西小伙是个典型的南美人，communicative or even talkative。本来太talkative感觉不好相处的，还好小伙相当有自知之明。知道自己有时会说太多。而且因为是bank出生，对数字很敏感。太太也是我们的同学，所以小伙能拿到很多其他小组的进展，赫赫。

-韩国的马先生是marketing背景。正好我们的case是marketing strategy相关的，马先生4P啦都很熟悉，先给我们扫了一把盲。并且充分秉承了韩国人的认真精神，对case进行了充分研读。哪些数字记不清楚的都可以问他。

-我和Lu背景比较相似，所以SWOT啦、Pro\Con有很多common language.

昨天在team room里从早上8点30做到晚上8点30。如果完全干活还好，但大家都要不停的说，express yourself and defend yourself. 搞到最后舌头打结，大脑也打结。不过我们结束的还算早，磨合的不错，其他team有练习到半夜的。今天虽然没有rehearsal, 但是present的自我感觉都不错，没有什么数据和逻辑问题。需要自我检讨的是当我们扮演critique team给feedback的时候，我的职业病犯了--虽然我只讲了跳出的一半毛病，似乎已经太多。下次，还是要Be Nice.

今天晚上开始的对solution讨论，我们就更smooth。一边看上午陈述时的录像，一边聊聊天。还有Pizza和Salad. 8点半一切搞定也不高兴排练就回家了。刚才在MSN上聊天才发现有同学快凌晨了还在学校奋战。似乎我们组搞得太轻松了。Anyway, we believe our result is not bad, which indicates we are more efficient. 关键是磨合，知道member的所长所短。并且有个time control. 对这种没有正确答案的case, 争论是可以无休止的。只要推论合理，你说地球是方的也行！

学校的building里面越来越有人气，喜欢热闹的Fox Center

上周日还带嘟嘟去做客，主人家的环境真叫好啊

嘟爸这周要留在纽约加班。现在越来越恨嘟爸那个股票才7毛多的公司。都快下市了，还牛什么牛~

嘟爸不在，我也不能闲着。上午带老人在校园走走，空气很好，扑鼻青草的味道。老人在这里一个多月，每天带嘟魔王都很累。除了彼此交流及和我爸妈视频，也没有什么人可以说话，挺不容易。幸好性格开朗，能说"Hi", "I cannot speak English", "How are you doing" "Thank you" "Welcome". 某天晚上我看到老人带着嘟嘟在津津有味的看一个西班牙语的节目，着实佩服了一把。平时老人都只能在小区逛逛，所以周末就尽量带大家出去走走。

其实我也真是第一次慢慢闲步在校园。嘟嘟一路"咦---""咦---"叫不停，因为有那么多松鼠、小鸟、虫子...我们是大人，看得当然不只是这些。

学生中心的平台上有很舒服的摇椅。嘟嘟擅长找个最舒服的姿势。就是姿势有点难看，幸好不是女生。下次不可以了~~

又是Chapel. 两天来过两次。因为觉得不错，特地带老人来看看。

今天还得自己去Grocery. 因为西瓜是按个卖的，非常辛苦的抱回最大的。在Grocery, 还打电话问嘟爸我们平时吃的是什么牛奶、鸡蛋、sour cream，怕买错. 瞧我这个主妇当的！车开了那么久，从来没有自己去加油。To be dependent is the start to be stupid, 何况我depend十几年了。今天没得求救，只好自己去加油。再上个礼拜油价是4.04, 上个礼拜回到3.98, 这个礼拜又是4.04。不高兴去Costco, 那里的加油站应该便宜。

晚上是所有中国学生的第二次party, 以Sally生日的名义大家腐败。顺便成立FB Fund. 强烈建议CFO运作一下这个fund, 只要赢过prime就可以;-) 当然我们也有专业的Audit把关。毕竟自己人买的东西，吃的比昨天的pizza强太多了。导致我后半程只能站着。开学前这样的FB机会会越来越少了，大家一定要珍惜！！！有时间尽量腐。晚上又是一个人黑漆漆的自己开车回家。发现走high way还不如走山路。High way一样的暗，还车多、速度快。

我们现在的这周是Language Institue, 简称LI. 反正就是多说，也满轻松。学校为了让我们习惯tell others about yourself in English, 安排了不同场合、不同audience、不同时间长度的机会来介绍自己。对我来说，工作经验早就说累了，就换住在哪里啊、名字有什么典故啊、旅行有什么故事啊，变着方子侃。

了解了很多美国文化，甚至细到每个家庭对peanut butter的选择。从同学那里也学到了很多，第一次和那么多Latin America和韩国同学打交道，现在的communication tutor都是language和culture的专家，和他们聊天很有意思。只是这两周都只有国际学生，对大家来说英文都不是母语，老师又特别照顾，感觉很comfortable和被保护。等所有学生都来了，challenge就来了。

Case已经开始，还好不算demanding. 还有三门课有pre-assignment.这个周末应该要花一天时间学习，真不情愿。

今天是early friday, 晚上有个family social活动。乘下午有空，去了著名的chapel和duke store. chapel是duke的中心。在chapel举行婚礼必须满足:

1)是杜克学生或者老师

2)是教徒。

据说现在的waiting list已经很长很长。所以想在chapel举行婚礼的女孩，可以先预约，再找Mr. Right. 估计找到Mr. Right, 到可以谈婚论嫁的程度，Chapel还没有空的slot.

晚上的social:

-好多Pizza, 还真不怎么样

-韩国女生真是打扮精致，男生就是喜欢喝酒

-我们的professor Mark真能说，怪不得掌管了Communication Management

-反正不是recruiting event, 大家就可以轻松很多，什么话题都有。有同学考驾照，还没出停车场就撞倒花坛，5秒钟结束。有同学是新手，在高速上都不能开直线，被警察pull over.

-9点多回家开在University Dr., 很窄的路我还得开SUV，完全没有路灯，来往没有车，周围全部都是森林，已经很恐怖了。更恐怖的是转了弯，下一条路更窄、更暗、更弯！

今天继续磨嘴皮子练习，只不过层次看上去高了一点。

早上是训练improtu response, 随便给个话题模拟talk show说两分钟、说五分钟。上午的partner是来自巴拿马的，英语已经很不错，family business, 所以我们花了很多时间闲聊，让我第一次了解了那么多这个third-world contry。然后当轮到我们上去perform, 就即兴表演。反正就是这样的套路，还难不倒。不过觉得最近两周，其实就是练习多，instructor设计了不同的场景、形式、topic让大家演讲。但是相对feedback较少，大部分都是well-done. 所以只能说经历过了，但不一定有提高。反而从同学那里学到了很多，比如Gap在韩国如果提高morale.

上午的case有点老，到最好玩的Q&A部分，该吃午饭了。今天吃的还不错，抓到了一个热心的日本同学，狂问investment banking的基础问题，全当扫盲，以防下周去纽约太丢脸。

下午做的case simulution Boa Boa还蛮有意思。主要是讲一个世外桃源的小岛找到了石油。然后分组扮演不同的committee, 分别策划building, transportation and financing，给了一些assumption和map等资料。这周的目的在说，不在case分析。说的话，有个好的structure就好了。觉得我们组表现的还不错，两个韩国男生一个葡萄牙女生一个巴西男生再加上我。每个人的衔接也很好，Q&A不卑不亢。因为时间有限，做的蓝图其实还是蛮肤浅的。比如我们要扩建现有机场，但是一个三亚机场就占地四百多公顷。我们当时有网络，就是没有验证建机场的可行性。有个小组试图把石油开采和旅游业完全分开来，放弃大部分的石油利润并大大提高了开采和运输的成本。而得来的收入又需要建奢侈级别的旅游山庄。本来这个小岛区别于其他无数小岛的point就是石油，现在完全弱化石油，不晓得微薄的石油收入能不能支撑到对旅游业的巨大投入开始有回报。就算有，因为没有任何differiation point, 怎么让investment进入正循环？类似的问题有很多。不过参与的过程还是蛮enjoyable的。

随便几点:

1. 今年入取得韩国学生特别多，而且都很senior。韩国男生做事无比认真，给我留MSN, 都是公正的一笔一划。
2. 台湾学生的英语都很好，不晓得是当地教育的结果还是duke挑学生的结果
3. 在中国，觉得中国和日本、韩国文化差距蛮大的，但是到了更international的环境，亚洲国家其实还是共享了类似的教育体系、文化传统、价值观甚至汉字。

花了一个多小时作业。其中一个作业是10 questions to America culture or related, 糊诹了一把:

1. In China, most U.S. restaurants, especially targeted high-level restaurants, such as T.G.I. Friday, provide English service or at least English menu. But the famous Chinese restaurant in U.S, P.F. Chang’s, which is already a listed restaurant and whose first chef is Philip Chiang, does not provide any Chinese service, even does not have menu in Chinese. Isn’t it impolite to Chinese culture?

2. The tax system. Why making the tax system so complicated? i.e. in restaurant, you need to pay the tax as well as tips, why not combine together? In groceries, different kind of merchandise has different tax or is tax free, really difficult to calculate the exact price, not to say American people already is not so number sensitive.

3. I once visited Chicago. It is strange that the security in one area is really terrible, while maybe just across one or two streets, it becomes a really safe place. There seems to have some invisible boundary to limit those dangerous persons in a certain area. Why these dangerous persons are not scattered around? Or why policemen did not take any effective action on those unsafe areas?

4. In the community I live, the mail box and garbage collection site are located on the edge of the community, so around 5~10 min work there. I saw several times that American residents drove to the site to throw the garbage or check the mail box. Seems a little bit lazy to me. Why? Even a 10min work is substituted by drive, while people spend so such time in gym?

5. It is like a paradox that people exert huge efforts on environment preservation/green industry, while people use so many plastic bags in supermarket or consume so many paper cups for coffees everyday? Why not encouraging using recycled bags or bringing own cups for coffee?

6. I’ve seen lots of time that in shopping malls, Macy’s and Nordstrom are held in the same building. I think these two department store giants usually hold similar brand, similar type of product and target similar customers. So if they are not differentiated, how they can co-exit in so many places? Is America customers too lazy to compare the price and just grab the product no matter which store they enter first?

7. On one side, Americans emphasize individualism, uniqueness, self-esteem and wish everyone has his own character. While on the other side, Americans have the tradition to name children after their parents, grandparents or some other family members in order to show respect. If you heritage the name from your father, don’t you think you lack a kind of uniqueness? Every time people call your name, they will also remember the other family member and unintentionally link you together.

8. How does Americans value friends from other culture or other nationality? For example, averagely every America will have how many friends from other nationality or culture?

9. There are so many TV channels available in America and most of the programs on TV are either talk show or TV series or some commercials. To me, it seems the programs are quite similar. Have Americans been bored of such similarity or tired of selecting a channel from so many similar channels?

10. In American family, if the couple has kids, especially when they have more than one kid, the wife will most likely stay at home to take care of the kids until they are two or three years old or can attend public school. Then the wife may or may not return to the business world. If the wife is going to return to the business world, how to ensure that she can still catch up with the fast-changing business world? If the return-wife cannot get the similar level or salary as when she leave the job or if the wife decide to still stay at home, is she really willing to do so or just obliged to make this decision?

借用一下老徐的杂志名字，最近确实开啦，开学啦。

July 14开始的两周是Language Institue, 针对undergraduate非英语的国际学生。所以比如人数众多的印度学生都不用参加。Duke的Language Institue最近两年备受争议，不是质量原因，原先是因为时间长、现在是因为价格高。但是anyway, 价格这个尺度就看每个人的benchmark了。既来之则安之，既然免不掉就好好享受这两周。在上海就算参加一个English@365, 也是差不多的代价。

第一天主要介绍American Business School的学习方式，一条水平线加几组scenario的概念教大家如何change mindset来适应这里的学习环境。亚洲人习惯"Think before Talk", 但america students就是"Think while talk". 熟好熟坏其实没有唯一答案。只是我们选者了这个文化下的b-school，那就得入乡随俗。

今天的活动比较有趣，叫"Curtain Up, Curtain Down!". 主要是每人随机安排一个partner, 然后在一千多人的Auditorium里面面对100多个观众三分钟presentation介绍彼此，有录像、有计时、有team member在一边support. 如果实在卡住了，可以要求curtain down,  准备一下，然后curtain up继续。现在大家还都算未经雕琢的璞玉，演讲topic、style各种都有。估计经历这两周以及一个学期的communication management课后，大家的speech都会深深带着Fuqua style的烙印。一天记下100多个同学是不可能的，但还是有很多introduction可以留下深刻印象。看看Roster, 一百多个同学里面有来自:

Peru、Mexico、Korea、China、Romania、Israel、Germany、Brazil、Japan、Venezuela、Russia、Thailand、Panama、Bulgaria、Vietnam、Portugal、Spain. 好多不认识的地方，蛮好，顺便饿补一下地理知识。

我们的group因为是奇数，所以我被分到三个人的team, team member分别是来自日本的Takuyo和韩国的Kwani. 我们自认为表现还不错，都一气呵成。看我们得意地样子:

Auditorium的照片

为了后面的课程，学校还布置了很多reading assignment. 我还在纠结这个礼拜要不要开始，因为总感觉看得越早，忘得越早，呵呵。昨天第一次参观图书馆，我居然没有捧一大叠书回来而是借了两张连续剧~

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除去学习，嘟嘟继续茁壮成长，我继续随时败家。

礼拜天的收获(只限上装，没有搭配，看我越来越无聊了)

大爱的T-shirt

嘟嘟在游泳

嘟嘟玩遥控车

嘟嘟玩电脑

另外今天正好看到，曾经一度逛追的《奋斗》的续集，真实度未知，但是似乎已经没有兴趣看完连续剧了。

奋斗第二季剧情人物命运介绍

http://cache.tianya.cn/publicforum/content/funinfo/1/1204127.shtml

今天一上午还是free talk. 学校贴心的重新分了组。开始我没注意，还是去了原来的Seminar Room D, 发现大部分member都不是前天的。以为自己走错了，break的时候去double check了一下，嘿嘿，大部分人都又mix了一下，碰巧我还是跟着Bud老师，没有走错。

前半部分大家就瞎聊，这次的member除了中国，还有korea, japan和puru的。聊wal-mart和target不同的战略，聊附近的shopping mall, 聊times warner在北卡的垄断，聊western food cause the obesity in Chinese children, 聊HP always use Korea as a test market for its new products, 聊japanese food, 聊韩国同学论文拿D的经历... etc. 大家，包括professor, 都从互相的经历中学到很多.

后半段的topic集中在business customs. 似乎有个共同点，"生活"同学一语点破--"Drink first, Business second". Relationship is the first step to do business almost everywhere. "Guanxi"已经是一个标准的英文单词了。然后大家就分享在自己国家怎么搞关系。其实蛮有意思的，localization & globalization现在同样popular, 像杠铃的两端不停的往中间挤压。外企要在中国生存就要本土化，国内企业又要全球化，所以就自然诞生了所谓"具有某某特色的某某化"。顺便查了一下老外是怎么解释"guanxi"的:

Guanxi describes the basic dynamic in personalized networks of influence, and is a central concept in Chinese society. In Western media, the pīnyīn romanization of this Chinese word is becoming more widely used instead of the two common translations—"connections" and "relationships"—as neither of those terms sufficiently reflect the wide cultural implications that guānxi describes.

Closely related concepts include that of gǎnqíng, a measure which reflects the depth of feeling within an interpersonal relationship, rénqíng, the moral obligation to maintain the relationship, and "face", divided into the concepts of "mian" (or "mianzi") meaning social status and prestige, and liǎn, the idea of being perceived as a morally correct actor within society.

又想想，大家都认同中国文化是最讲究guanxi的文化之一，但国内现在似乎没有好的SNS(Social Network Service). "洋"的facebook, mySpace, "土"的校内、海内, 一片胡搅蛮缠。

聊到education sysstem, 中国式教育和美国式教育真的是各有长短，分别适合不同的性格、不同的年龄阶段、甚至不同的专业。现在一个实际问题是嘟嘟以后放哪里。Truthfully, I don't know. 和很多人讨论过，但都没有一个非黑即白的答案，只能边走边看。Bud老师曾经在high school教过，坦诚和大学教育相比，美国的基础教育体系差很多。最近追看得"The O.C.", 也是讲高中生活，什么高中生和前女友的妈妈的affair都有...卖糕得！

本来今天还要讲一个google的case, 后来Bud老师觉得可能太花时间，就没有展开。网上找到了这篇文章"Is Google making us stoopid? http://www.theatlantic.com/doc/200807/google", 当然用的还是google. 文中提到google最终的目的不是a perfect search engine,而是AI (artificial intelligence), 看完背后似乎一丝冷汗。

算了，反正我原来就不爱看书。连Vogue里配图片的那些小字都懒得看。不管那么多了。下午电视装好，娱乐活动又添一项。月底要去次纽约，要不要去那个最大的outlet呢？This is really a serious question ;-)

昨天在Fuqua building里面:

这周都是voluntary的course, 并且只有每天上午有课，所以相当的悠闲。上午上上课，下午和嘟嘟玩一会儿，看看电影。要是两年的生活都是这样，该多好~~ 可惜问了所有的学长，他们似乎都串通好，一律的答案是life will be crazily busy in Duke, especially for the first year!

今天的session是Developing Business Presentation，speaker是Mark. 无外乎做presentation的一些skill, 穿插了一些小故事。Mark还在武汉大学教过EMBA, 对"very Chinese" person有一定了解。但我相信武大EMBA的那些高官们和今天在座的中国Duke Day-time MBA学生，还是有很大区别。

原来关注过Bebeyond的网站，他们的口号是"Be Crazy and Stupid", 今天又从Mark这里听到"Kiss- Keep it simply stupid", 原来真的有所谓MBA words. Mark还在课堂上把Michael Dell 在Duke的speech作为一个反例，因为Michael Dell面对一群MBA学生居然大谈audience根本不关心的Dell peripherals, 完全没有考虑听众的需求。不过想来，一个graduate school professor在课堂上拿学校请来得top CEO做bad sample, 可能至少在中国校园还不会发生。 今天还布置了礼拜四的一个小presentation, 为了引出presentation的topic, Mark又给我们讲了个小故事。满有意思的故事，网上找了一下:

There’s an old Hebrew tale of a rabbi living in a Russian city a century ago. Disappointed by his lack of direction and sense of purpose in his life, he wandered out into the chilly evening. With his hands thrust deep into his pockets, he walked through the empty streets questioning his faith and his calling as a rabbi. He was so enshrouded in his own despair that he mistakenly wandered into a Russian military compound that was off-limits to civilians.

The silence of the evening chill was shattered by the bark of a Russian soldier: "Who are you? And what are you doing here?"

“Excuse me?” the rabbi replied.

The soldier said, “Who are you? And what are you doing here?”

After a brief moment the rabbi said, “How much do you get paid each day?”

The soldier responded, "What does that have to do with you?"

“Because,” said the rabbi, “I will pay you that sum if you will ask me those same two questions every day: Who are you? And what are you doing here

We’d do well to ask those questions every day. Who are we and what are we about? Our faith should be the telling answer. But it won’t tell if we don’t ask.

我们的presentation就是用5分钟回答Who are you and what are you doing here. 需要录像和为别人做评价。Isn't it a simply stupid but tough question?

其实早上还挺顺的。今天是Language Institue Phase I的第一天，这个礼拜的course是自愿申请的。每天上上午，有group talk, English capability diagnostic test, business presentation, business topic这些主题。反正闲着也是闲着，我就申请了。本来以为这周的五天只要上一天课，没想到第一天来了就要后面每天都出席。我们group一共就7、8个人，缺席好像不太好。

Professor们都很nice, 我在去Fuqua的路上就遇到了热心的janet, 一路聊到Fox Center. 现在还是暑假，所以Building里面没什么人。幸好Starbucks还开，还有public computer可以上上网。亚洲学生确实爱学习，今天来的近40个同学绝大部分来自China, Japan, Korea...很多其他international students, 估计还在travel吧。

这个summer program的professors大多来自communicatin management, 我们组的professor是Pen State的Education Ph.D, 在Pen State和Wharton教过书，2006年move到Chapel Hill. 除了教书还有他自己的business. 他和我们介绍了很多North和South的不同, 问了我们真实的"Why Duke?",告诉我们为什么Duke Chapel不是Cathedral (答案是里面没有Bishop ;-), 等等，反正就是闲聊。

Duke Chapel的照片，网上找的，我还没有去过。

接下来是一个Written Diagnostic, 就是给我们一个topic, 关于自己country的business customs, 大家随便写。反正是Diagnostic, 也就随便胡扯了。唯一不太适应的是好久没有手写文章了，而且Fox Center冻死人，幸好有杯热咖啡。

倒霉从离开Fox Center开始。先还好,跟着Hentry他们走了一条小路到Science Dr, 比原来自己走的Science Dr-Towerview-Fuqua Dr近很多。接着Jenny的车趴在Science Dr.的Vistor Parking, 被Ticket。幸好后来用temp parking permit给勉掉了。接着是我的车在倒车的时候和Robin的轻轻Kiss了一下。还好大家速度都不快，只稍微碰了点漆。不过大家都是新车，肯定都心痛啦。赶紧回到家research了一把，在ebay上订了touch-up paint, 希望能够顺利补好。反正对我这样的司机来说，察察碰碰再所难免, touch-up paint有备无患。车子总归会碰到，这次还算小，阿Q一点想，果然心情好很多。

不过倒霉还在继续。回家不久一杯冰水洒了一桌，就刚才突然鼠标又不work了，不停的闪红灯。今天是什么日子啊?

想来生活中的不顺利总归会有，either try best to avoid it, or if it does happen, face it. 换个思路想，小小的不顺给你以教训，提醒你避免更大的损失，提高你解决问题的能力，不然像我永远不会知道"touch-up paint"的种种。如果这样想，真的要感谢小小的不顺。The key point is to learn from it...

Anyway, 现在才下午4点，今天后面的时间一切切忌小心，切忌切忌...

谢谢Gefei的Welcome Party, 昨天聚集了大部分Class 2010 Chinese Dukies, 有来自SH, BJ, SZ, TW, SG...好多都是只在网上聊过，昨天第一次庐山真面目。

Gefei家在Chapel Hill, 很好的区。我们在Kroger买了点side food, 就早早地到了她家，毕竟是local的，从Gefei一家了解了很多信息，下次一定要把hansen父母带着，可以和她们家的in-laws聊家常，学种菜。在小区里转转，我们还碰到了悠闲的鸭子，近视眼的灰兔和很漂亮的一个大湖。

我们是拍照狂，主要是我...

接下来大部队来了，数数人数，一共25个。真是热闹。

又到拍照时间。这段比较搞，不晓得谁想出来的，先是女孩合影。下面好多男生拿着照相机，"看这里" "看这个镜头"地喊，蛮有上镜的感觉。很好的提议，我们两年后再在Gefei家拍一张，看看两年MBA给大家带来的变化。

美女

帅哥

2008.7.5的我们

照片中的我们，都是离开原来生活的舒适圈，来到异乡北卡。带着梦想，来到杜克。一切重新开始，从"心"起步，为了开阔全球视角，为了丰富人生经历，为了更好职业发展，我们毅然而然，投入我们的时间、精力、甚至全部的储蓄，让自己烙上Duke MBA的终身印迹。

好几个朋友问我最近在忙什么? 我总归很无耻的在别人status还是busy得时候来一句: "最近在休息"，或者索性"瞎忙"。

忙着欺负嘟嘟和被嘟嘟欺负。嘟嘟的很多第一次我都错过了，还好第一次游泳是妈妈我陪得。有了第一次后，去pool就成了嘟嘟的常规项目。赶紧买了整套装备。

这里晚上8点多天还很亮，白天相对比较长。经常不知不觉就9点了。嘟嘟的睡眠时间也从上海的8点睡6点起推迟到10点睡8点起。每天晚上洗好澡，嘟嘟都会在桌上玩老久。

睡着了是天使

醒来是魔鬼

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今天又去了South Point mall。里面Northstrom的一个BA已经可以准确地叫我"琦"而非"kui"了。偶然发现那里有个很大的Kids Stadium. 来Durham这么久第一次看到那么多小孩。我们都乐坏了，以后嘟嘟又多了一个玩和接触小朋友的地方。而且这里离我家无比的近，开车不到5分钟。Kids Stadium也比周围的商店早开门一个小时。以后可以早点来，带嘟嘟玩一个上午，妈妈我正好逛一下，然后food court吃好中饭回家睡午觉-- perfect plan.

和美国小朋友比起来，嘟嘟个头虽比别人大一圈，但是运动能力绝对落后许多。国内的家长都喜欢硬塞，小朋友活动也少，小时候有点虚胖，但是长大就不行了。当然了，长大后的体形和遗传及人种也有关系。无论如何一定要把嘟嘟拉扯到一米八三以上。

在上海的公园，嘟嘟已经算是皮大王。但这里的小孩，老小就飞奔地厉害。爬楼梯、走独木桥、手脚并用，都非常灵活。嘟嘟可能是第一次去，或是从没有看过那么多不同肤色的小孩，还比较拘谨。

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二年级的学生组织了一次Used Furniture Trip, 可惜我们一些必需品都已经买好了，早知道吸尘器什么的就不用买新的了。不过还是掏到了不少好东西，比如电视机、喇叭、边桌等等，差不多都是半价或以下。二年级学生是volunteer在这个summer收来了很多家具，没有出售的都会捐给慈善机构。接送我们的Uday也是二年级的学长，以前是Oracle的现在在北卡的Red Hat做marketing方面的summer intern. 特地开了45分钟从Raleigh来pick up 我们，又把我们买的东西运回家。路上顺边带我们看了看学校附近的grocery，非常nice.

我们住的community叫pine ridge, 和知名的pinnacle ridge其实不是一家。今年中国学生住我们这儿的似乎只有我们。但小区里还是停着很多Duke和UNC学生的车。 这里比较适合family, 900不到的房租可以租townhouse, 开车到学校15分钟，步行可以到最近的Wal-green和Kroger. 离South Point, Walmart, Costco, 中国超市也蛮近。

随便贴几张小区的照片

Pool, Gym, Business Center等等。

我们的车和家门口

进门底楼是客厅、餐厅、厨房、小花园等等。

二楼是两间卧室，就不拍了。那么便宜租到的房子，很满足。考虑过，因为在北卡可能只待两年，如果买房，中间买入卖出中介费的相对成本较高。如果居住5年以上，以现在的房价买个house或者townhouse, 还是很上算的。

这个周末是long weekend, 除了有个welcome party, 其他几天怎么安排，还没有想好。想去Michael 极力推荐的Smoky Mountain...

最后承认一下，我很不好，肯定要被很多人拍。身在北卡，最近沉迷于老片O.C. 那个开头曲啊 "california here we come, right back where we started from".